Willkommen bei Freunden

Am Ende ist es doch immer einer Ausbeutung und ein Hintergehen an den Therapeuten. Verfolgen wir Facebook, Insta & Co., so lesen wir immer wieder solche Sätze.... Womöglich gibt es einige Praxen, die auch genau so etwas praktizieren. Hier sollte aber genau hingeschaut werden. Wir glauben, dass es die profitorientierten Praxen gibt, die möglichst viele Rezepte aus dem "Markt" holen und so im Halbstundentakt in die Räume lotsen. Es wird an allen Stellen an Prozessen geschraubt, so dass auf Tagesniveau im Vergleich alle Mitarbeiter begutachtet werden. Am Ende ist die Effizienz nach den Zahlen total super, die Therapeuten total durch. 

Zum anderen gibt es Praxen, die Diagnostisch und Patientenorientiert vorgehen. Es steht also nicht der Rezeptwert im Vordergrund, sondern die Anforderung, die Aufgabe. So auch bei uns. Wir können beispielsweise nicht jeden Patienten annehmen, sondern entscheiden nach Dringlichkeit und Leistungsanforderung. Jede Neuaufnahme wird bei uns im Team besprochen, bestenfalls sogar im Wechsel, gemeinsam betreut. Unser Ziel ist es, jeden Patienten nach vielleicht 2 oder 3 Rezepten an eine andere Praxis zu übergeben, so dass wir uns auf die Akutfälle fokussieren können. Jeder Patient wird bei uns persönlich Willkommen geheißen und verabschiedet. 

Sicherlich nur angerissen - aber vergleicht man beide Vorgehensweisen eine Praxis zu betreiben, so ist nach unserer Auffassung unser Model das, was Ergotherapie wirklich ist. Zeit, Aufmerksamkeit, Leistungsgerecht, Ganzheitlich. 

 

Ja, mag sein. Sicherlich auch bei uns. Aber vielleicht ja weniger als das, was Du im Kopf hast. Ist eine Idee auch noch so gut, besprechen wir sie gemeinsam. Wir entscheiden immer auf Basis, ob wir die Idee auch wirklich umsetzen und halten können. Erweitert sie unseren Horizont, können wir dadurch mehr, wo hilft es den Patienten, erweitert es unser Angebot, wer hat dann den Hut auf? 

Etwas zu bewegen liegt in einer Partnerschaft immer an beiden Seiten. Wir sind hier offen und (ich glaube) sehr, sehr kommunikativ. Aber eben auch Erwartungsvoll. Wir suchen Menschen mit dem gewissen etwas. Die eben auch etwas mitbringen, was uns alle weiter bringt. Die sich einbringen, fordern und fördern. Bei uns gilt das Train the Trainer Prinzip, bei dem wir nach Weiter- und Fortbildungen davon unterrichten, aufzeigen, mal mitfahren, helfen. Am Ende stehen unsere Patienten, und dafür machen wir das. 

Gespiegelt und aufrichtig muss ich an der Stelle aufzeigen, dass viele Bewerber/innen sich bei uns mit schillernden Farben beworben haben. Aber nach zwei, drei Tagen hospitieren die Farben eben auch verblasst sind. Lasst uns offen über alles sprechen, nur so gelingt es ein tolles Klima aufleben zu lassen. 

Als Inhaber der Praxis habe ich erst vor einigen Jahren einen persönlichen Bezug zur Ergotherapie bekommen. Ich wusste vorher nicht was das ist. Ausgehend von meinen beruflichen Erfahrungen, startete ich mit meiner Partnerin die Mobile Ergotherapie Solingen. Ich selber komme aus dem Bereich internationales Management und Kommunikation. Bin immer mit vielen Menschen unterschiedlichster Nationalitäten und Fähigkeiten zusammen gewesen. Inhomogene Gruppendynamik zu fördern und zu steuern hat mein Arbeiten bestimmt. Und genau hier liegt der Schlüssel, warum wir Dinge anders machen als andere. Wir sind ruhig, kommunikativ untereinander, volatil und dynamisch, ohne dabei unsere zusammen gesteckten Ziele aus den Augen zu verlieren. Wir betreiben ein eigenes Projektmanagement, um so Arbeitsbereiche zu erarbeiten, die wir gemeinsam verabschiedet haben. Wir fördern und unterstützen gezielt. Sind nicht auf kompromissloses Wachstum aus, sonder auf einen hohen, spezialisierten Kompetenzaufbau. So bilden wir Verantwortung für jeden Mitarbeiter, die eigene Entscheidungsspielräume und Kreativität mit sich bringt. 

Wir nehmen uns Zeit. Lassen bewusst Lücken in den Terminplänen, um Schulterblicke und Nachgespräche zu fördern. Wir sprechen nicht von Stundenlöhnen, sondern von einem Salär. Wir sprechen über Fälle, nicht über Aufgaben. Wir entscheiden gemeinsam. 

Richtig. Am Ende verdient immer der, dem das alles gehört oder der die Möglichkeit stellt. Es ist aber eben auch jener, der für die Sicherheit sorgt, wenn Du krank bist, der Dir den Rücken frei hält, wenn Du auf Fortbildung bist, der Dir hilft, wenn Du deine Kinder nicht unterbringen konntest. Der Dich auf dem Weg unterstützt, zu wachsen, Dich zu bilden. 

Das mag alles pathetisch klingen. Aber genau so ist es. Wir haben unsere Praxis so aufgebaut, dass es uns sehr gut geht. Wir investieren viel in Arbeitsmaterial, in Obst und Gemüse, gemeinsam Essen gehen und viele weitere Dinge. 

Das erfährst Du am ehesten, wenn Du einmal mit uns mitfährst. Einfach mal hospitieren. Und Du wirst sehen, die Mischung macht es aus. Wir bereiten jeden Patienten vor und haben teils in Einrichtungen oder Privathaushalten unsere Arbeitsmaterialien. So ist der direkte Zugriff immer gewährleistet. 

Unserer Meinung nach macht es genau diese Mischung zwischen Praxis uns mobilem Einsatz aus. Die Gewichtung liegt in etwa bei 70% mobilem Einsatz, 30% im Bereich der Praxis.  

Eben nicht. Wir haben im häuslichen Umfeld viel mehr Möglichkeiten auf die tatsächlichen Anforderungen einzugehen. Hier sehen wir die Differenz zwischen Theorie und Praxis und können bedarfsgerechte Strategien erarbeiten. 

Ah, ha. Hier geht es also nicht um das Abhandeln nach Schema F, sondern gezielt um den individuellen Patientenbedarf. 

Mittlerweile bekommen wir regelmäßig Anschriften und Kontaktaufnahmen aus der gesamten Republik, was wir genau unter einer Mobilen Ergotherapie verstehen. Gerne antworten wir im Rahmen eines Telefonates darauf.